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在国家对雄安新区的大力扶持下，科融环境负责人对《证券日报》记者谈到：“公司未来将把业务经营发展战略重心以雄安新区为中心点，围绕雄安新区的环境治理需求，将公司传统业务产品上的优势和新兴能源开发上的研究逐步应用到实际场景中，把服务雄安新区作为公司发展的战略新起点，持续辐射全国更多城市。”
过去，殡葬行业人员年龄大多偏大，年轻人较少。现在随着老一辈殡葬行业从业者退休或离开，“80”后“90”后从业者开始变多。他们胆子比较大，对于殡葬行业的认识更加理性，也更加专业。像张伟所在的公司里，就有许多年轻人。在合肥从事殡葬行业多年的李永康表示，如今，殡葬行业的专业程度越来越高，服务水准也要求很高，这就导致行业内对于人才的竞争非常大。一个专业的殡葬司仪不仅要用优秀的主持功底，更要对整套流程非常熟悉，并且根据家属的要求进行策划调整。“现在优秀的殡葬司仪太难找了，几乎抢不到。”
当然，不变只是从业务板块上说，若我们从业务形式上看，招行的零售业务本身也在不断变化，变与不变是可以相互转化。例如，在一次转型中，其零售业务更多的是零售客户的存贷款业务；但是经过二次转型，招行的信用卡业务、理财业务和金融产品代销等全面崛起；而目前，其又正着力打造金融科技平台，以科技敏捷带动业务敏捷，实现业务进一步转型升级。
3、【MARKIT经济学家EliotKerr：法国服务业需求增长放缓，新订单增长自10月份开始就已经出现放缓的情况；制造业产出上升，但并不足以抵消服务业放缓带来的影响，因此法国总体产出增速依旧疲软】4、【MARKIT首席经济学家威廉姆森：11月欧元区PMI终值略高于此前的初值，但仍显示出经济近乎停滞】
在几位受访的餐饮业内人士看来，定价偏高、口味中庸的肯德基“串串&香卤”系列不会给他们带来太大影响。但肯德基在供应链、资本、人员团队、研发能力、实体门店等方面的优势让他们感受到一定压力。杨女士在成都经营一家名为“花串串”的街边小店已经10多年了，她告诉红星新闻记者，“来我这儿吃串串的都是年轻人，他们更注重口味，在食材没有问题的情况下更偏好有口碑的‘老串串’。而且‘撸串’本身就是物美价廉的聚会活动，要的就是一群人一起，好吃不贵，外卖的份额不大。”她认为，“肯德基的种类太少了，味道很一般，对我们这种店没什么影响。”
至于地下储气库建设与经营模式改革，笔者以为可实施“两步走”策略。现阶段以满足调峰需求为目标，完善相关政策法规，以国有石油公司为主组织实施与运营管理，适当引进资本，逐步开放市场。从中长期来看，随着相关法规政策的完善，地下储气库业务可采取“公司化运作、专业化建设、效益化”独立运行方式，建设主体趋向多元化，天然气供销商、燃气公司等都可参与地下储气库建设。
